Gestion de projet

Ensemble des outils, techniques et méthodes qui garantissent le bon déroulement d’un projet et le respect des délais. La gestion de projet, aussi appelée management de projet, englobe ainsi tous les processus et outils utilisés au cours de la réalisation d’un livrable. Généralement confiée au chef de projet, cette stratégie est mise en place dès la réception de la commande.

Le responsable doit d’abord fixer l’objectif à atteindre :

• format du livrable,
• propriétés,
• fonctionnalités…

Il détermine ensuite les délais et échéances à respecter. Des outils de planification se révèlent donc indispensables. Parmi les plus connus, on trouve notamment les diagrammes de Gantt ou encore les logiciels collaboratifs comme Trello, ou chaque membre de l’équipe renseigne l’état d’avancement de ses tâches. La gestion des ressources s’avère également cruciale dans le cadre de la gestion de projet. En effet, il convient de toujours savoir exactement qui sera disponible, à quel moment et quelle mission lui incombe. Les méthodes employées revêtent aussi une importance particulière et assurent le bon déroulement des différentes étapes à respecter. Il existe de nombreuses méthodes, des plus traditionnelles comme celle du cycle en V jusqu’aux méthodes modernes, plus flexibles, dites Agile.